Бизнес план и проработка бизнес процессов


Как узнать какой бизнес самый прибыльный? Нужно вначале просчитать бизнес план.

 

Большой смысл лежит в графической проработке бизнес процессов. Как это делается? А очень просто. Возьмите лист бумаги, на нем нарисуйте некоторое количество квадратных блоков, и в каждый блок вписывайте элементы, которые будут участвовать в ваших бизнес процессах.

image

 

Например: клиенты, работники, поставщики, партнеры, подрядчики.

Далее эти блоки соедините стрелками, тем самым обозначая транзакции. Подпишите все стрелочки, тем самым давая себе детально понять, кто с кем будет взаимодействовать, откуда и куда идет товар, деньги и услуги.

 

Таким образом, вам легче будет понять, как будет работать бизнес и что можно от него хотеть.

 

На данном этапе у вас уже есть бизнес-идея, вы выбрали нишу и проработали бизнес-процессы. Настало время объединить их воедино, как раз здесь и начинается разработка бизнес плана, что подразумевает под собой определение того, чего вы хотите от вашего бизнеса, конкретно в цифрах.

 

Начинать следует с конечной цифры, обозначающей сумму денег, которую вы хотели бы получить от Вашего бизнеса. Путем обратного расчета, вы определите, каких вложений это потребует, какие действия нужно выполнить, чтобы, в конце концов, вы получили желаемый доход.

Существуют различные мнения относительно бизнес планов. Кто-то говорит, что они нужны, а кто-то считает по-другому. Но адекватно оценивая значимость бизнес-плана, можно с уверенностью сказать, что он необходим, особенно в самом начале, он поможет вам не сбиться с заданного пути, и если представить, что ваш бизнес – это корабль в море, то бизнес план будет вашей путеводной звездой.

 

Известный бизнесмен Владимир Довгань говорит, что бизнес план нужно составлять, в первую очередь для того, чтобы тренировать Ваши мозги. Ваши конкуренты бизнес-планов не составляют, и в этом Ваше преимущество.